金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

合肥机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

72.5%
72.5
合格

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分95.2
经营规划65
标准动作执行检查96.0

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。经营规划：圈层经营策略较扎实，老客户、生态资源会与政府协会推进路径较明确。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份执行表现较好。

差距

经营规划：具备基础框架，但深度不足，执行抓手偏弱。 区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。标准动作执行检查：抽查生态伙伴部学习情况 检查学习记录是否≧10次是当前主要短板。

改进建议

经营规划：补充市场洞察与目标拆解，明确核心策略与执行路径。 补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。标准动作执行检查：围绕“抽查生态伙伴部学习情况 检查学习记录是否≧10次”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤执行较好，考勤率 100.0%，现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
660100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试表现较强，均分 95.2，通过率 100.0%，高分占比 83.3%。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
695.2100.077.0100.0%83.3%

出错率较高 Top3

生态组织转型是指从运营型向（ ）组织转型。（正确率 66.7%）生态业务三年目标与愿景是。（正确率 83.3%）金蝶标准化赋能体系包含。（正确率 83.3%）

回答较好 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 100.0%）提升续签续费的重要保障是。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：圈层经营策略较扎实，老客户、生态资源会与政府协会推进路径较明确。 差距：区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。 建议：补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。

亮点

圈层经营策略较扎实，老客户、生态资源会与政府协会推进路径较明确。面向AI套件规模上量的市场推广计划较完整，活动组合具备执行基础。伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。

差距

区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。实习生专项计划有推进，但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。市场洞察已有基础，但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。

改进建议

补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。结合本地政策与行业数据补齐洞察，明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比，并深化Q1差距与根因分析。

标准动作检查

i
标准动作执行较好，标准化检查得分 96.0，关键动作落实相对扎实。
检查项数总得分
696.0

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

生态赋能6.0/10.0
60.0%
检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份10.0/10.0
100.0%
伙伴发展20.0/20.0
100.0%
伙伴拜访纪要20.0/20.0
100.0%
周会议纪要20.0/20.0
100.0%
实习生专项执行20.0/20.0
100.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

83.3%
83.3
良好

100%模块占比 83.3%（5/6）。 差距Top3：生态赋能(60.0%)。

i
标准动作执行合格率 83.3%。其中周会议纪要、伙伴拜访纪要、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份表现优秀，生态赋能有待提升。
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