亮点
直销、生态、客成考试：团队专业能力扎实，考试成绩优异，知识掌握全面。生态、客成标准动作执行检查：标准动作执行到位，流程规范性强，检查结果优秀。
差距
直销、生态、客成考勤：考勤稳定性不足，缺勤和迟到管控仍需加强。直销经营规划：直销规划对新签客户增长支撑明显不足，关键任务拆解和执行抓手不够硬。生态经营规划：区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。客成经营规划：是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示：AI场景演示未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练：AI陪练应用偏弱，营销能力改善不明显。直销标准动作执行检查：标准动作执行检查得分偏低，执行存在多处漏洞。生态、客成经营规划：经营规划具备基本框架，但整体深度不足。
改进建议
直销、生态、客成考勤：严格执行会议考勤制度，对缺勤者约谈。直销经营规划：从目标设定、市场洞察、策略设计到执行检查表进行重构。生态经营规划：补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。客成经营规划：补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容，确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示：从基础培训开始，按模板重做并强制通过演示评审。AI营销陪练：强制全员每日完成规定陪练，由主管抽查并纳入考核。直销标准动作执行：重新培训标准规范，增加检查频率与问责机制。